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【树正确政绩观，铸地质新辉煌】第五期｜青春话政绩 —— 基层党员专场
发布时间：
2026-07-29 17:59
来源：
头雁领航向，实干谱新篇。为深入践行正确政绩观，传承弘扬地质人“三光荣”“四特别”精神，“树正确政绩观，铸地质新辉煌”专栏推出第五期。
本期聚焦党员领导干部，他们既有运筹帷幄、把舵定向的格局与智慧，更有率先垂范、冲锋在前的勇气与担当。以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把政绩写在服务大局的坚实保障里，写在找矿报国的壮丽征程上，写进职工群众的心坎里。
政绩观是“总开关”，对我这个身兼综合办主任、支部书记多个职务“大管家”来说，守好中枢运转和支部阵地就是最大政绩。对于“稳”和“进”，我坚持稳的是政令畅通和队伍思想底盘，进的是办文办会提质增效和党建与业务深度融合；处理“立”与“破”，我先立制度规矩和督办闭环，再破文山会海和过度留痕的形式主义顽疾。
树立和践行正确政绩观学习教育以来，我手里这三件事让我对“政绩”两个字有了更实在的体感：梳理发展党员台账，把近几年入党材料一份份过，缺的补、错的纠、散的归，立的是程序硬规矩，破的是“差不多就行”的旧习惯；抓学习教育精减会议，能合则合、能短则短，省下的时间让一线党员少跑腿；推“送学下基层”，把党课从机关会议室搬到野外项目组，对于学习方式，我也有了更进一步的认识，学不是死学，要活用，要把学送到心里。原来我总觉得综合办、支部这些都是“后台活”，直到将学习资料送到一线党员手中时，才明白我的“稳”和“进”、“立”与“破”，终究是要让前线的人心里有底。往后不多争台面上的彩头，就守着这份“潜功”，把中枢的活做细，把支部的根扎深，把管家的事儿做实，他们能安心闯深山、打深钻，就是我最踏实的政绩。
我理解的正确政绩观，不是台账上漂亮的数据，而是面对复杂现场能顶上去、解决真问题的硬本领。作为工程环境分院副院长，近期负责肖家营磷矿地采区域水文地质勘查项目现场协调与地质工作，时间紧、任务重早已是常态，协调各方、严抠技术细节便是我的日常；面对复杂的水文条件，我坚决不搞“遥控指挥”，坚持蹲在一线，和项目组同事一起反复校核水位观测数据，逐一排查影响因素；项目推进中遇到协作不畅，我主动对接、绝不推诿，把难题解决在现场，力保每个节点压茬推进。
真正的政绩，就藏在那些经得起推敲的原始数据里，藏在环环相扣、顺畅衔接的工序中。未来，我会继续带头扎在现场，把每一次协调都做得顺畅高效，把每一份报告都做得严谨扎实，以实干践行正确政绩观。
我对正确政绩观的理解是：不贪表面光鲜，既抓“显绩”更重“潜绩”，立足岗位，对事业高度负责，把每一项工作落到实处。
工作中，我带领团队将项目质量放在首位。无论是磷矿勘查、竖井勘察，还是新拓展的金属矿种，我们都脚踏实地钻研新业务，稳步推进项目，确保稳中求进、提质增效，以实干诠释务实政绩。
未来，我将继续坚守正确政绩观，带领分院勇于开拓：推动竖井勘察向更深、更广拓展，加大有色金属矿产开拓力度，主动摸索国外项目合作与运营经验。我将保持求真务实、攻坚克难的作风，聚焦主责主业，不断提升团队技术水平，深耕地质事业，用实实在在的工作成效，向大家交出一份满意的答卷。
作为分管技术的副院长，我常琢磨，什么才是地质人的“正确政绩观”？说白了，不能光看面子上的数字，得看给分院职工办了哪些实事，给分院发展打了什么底子。这关键就在于我们负责人在做决策时，怎么把握“稳”与“进”、“立”与“破”。“稳”是饭碗，地灾防治和安全生产就是底线，绝不能为了出风头而盲目冒进；“进”是奔头，得在生态修复和勘查技术上搞点真创新。干工作不能穿新鞋走老路，得敢于“破”掉以前那种应付差事的旧习惯，“立”起科学严谨的新规矩。作为“关键少数”，遇到以前留下的技术烂摊子或者难啃的硬骨头，我绝不能当甩手掌柜。必须带头冲在一线，用科学的决策把复杂问题理清楚，带着大家把隐患排掉、把生态修复好。用实打实的技术和担当，持续推动分院地质事业提质增效、稳步向好。
作为经营与风控的“把关人”，我深知干工作不能光喊口号。搞经营和防风险就像踩油门和踩刹车，缺一不可。面对市场，我们既要敢闯敢拼，也绝不能为了冲业绩去接那些“带病”的项目，必须把经济账和风险账算得明明白白，确保拿下的业务都干干净净、经得起查。
咱们还得破除以前那种“只管接活不管干活”的老毛病，打破部门间的隔阂。要把规矩立起来，把合同管好，把欠款要回来。不能总等出了事再去“救火”，得提前把“防火墙”建好，主动帮业务部门避坑。
作为党员干部，遇到历史遗留的“硬骨头”，我绝不躲闪，带头去啃。用实实在在的业绩和合规管理，帮公司把牌子擦亮，把发展路子走得更稳！
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